Определение стоимости внедрения средств автоматизации в проектные организации
Реферат выполнил: студент 2 курса ИТФ
по спец.ПГС группы С-22 Шарваев Эренцен
Элиста-2010
Калмыцкий Государственный Университет
Введение
САПР
автоматизирует решение широкого круга задач – от черчения и расчетов до систем
управления электронным документооборотом, проектами и т.д. В то же время
хотелось бы сразу предостеречь от расхожего представления о САПР как о
палочке-выручалочке, с помощью которой решается любая проблема. Конечно же, это
не так. Думать придется всегда. Практическое освоение КСР потребует (прежде
всего от руководства) высокого уровня организации внедрения новых методов
работы, волевых усилий и внятного представления о желаемых результатах. В
противном случае всё так и останется на уровне бумажных проектов...
Внедрение
систем автоматизированного проектирования.
Непрерывное
усложнение современных технических средств и процессов их изготовления, повышающиеся
требования к надежности и качеству продукции, а также необходимость сокращения
сроков подготовки производства, снижения трудоемкости и стоимости инженерных
работ неизбежно ведут к широкому внедрению вычислительной техники в процессы
создания новых изделий.
В
последние годы в нашей стране и за рубежом разрабатываются и внедряются системы
автоматизированного проектирования (САПР). САПР представляет собой комплекс
технических средств, программного и математического обеспечения, предназначенный
для выполнения в автоматическом режиме инженерных расчетов, графических работ, выбор
вариантов технических и организационных решений и т.д.
САПР
успешно применяются при разработке новых изделий в радиоэлектронной
промышленности, при проектировании самолетов, автомобилей, станков и другой
продукции, при разработке технологических процессов и оснащения. Применение
систем автоматизированного проектирования весьма эффективно. Так, при
проектировании многошпиндельных головок автоматических линий традиционным
способом на сборочную единицу затрачивается 10-12 дней. С помощью ЭВМ проектные
работы выполняются за 15 мин. Весь цикл проектирования при этом занимает
один-полтора дня.
Внедрение
САПР требует создания соответствующей системы организации работ, ибо только в
этом случае может быть обеспечено эффективное использование сложной и
высокопроизводительной техники.
В
организационной структуре научно-технических подразделений предприятий при
введении САПР необходимо выделить специальную службу, призванную заниматься
автоматизацией проектно-конструкторских и технологических работ.
В
этой службе должны работать: конструкторы и технологи-постановщики задач, математики-программисты,
соответствующий технический персонал. Служба призвана обеспечить необходимые
условия для создания, эксплуатации и развития САПР.
При
подготовке к внедрению системы автоматизированного проектирования необходимо
разработать различного рода классификаторы изделий, материалов, видов
оборудования, оснастки и т.п.
Классификатор
деталей и сборочных единиц, например, содержит характеристику конструктивных
элементов по определенным признакам, описание выполняемых ими функций, предусматривает
стандартизацию сборочных единиц и деталей.
На
каждом предприятии, внедряющем САПР, надо разработать положения, регламентирующие
организационную структуру подразделений и систему связей между ними в процессе
подготовки производства, а также инструкции, определяющие функции, обязанности
и права всех исполнителей работ.
В
настоящее время ведутся работы по решению задач комплексной автоматизации
инженерного труда. Заметная веха на этом пути - создание автоматизированных
проектно-конструкторских бюро. В его функции входит выполнение работ от
автоматизированной разработки эскиза изделия до выдачи управляющих программ для
станков с ЧПУ и роботов. Документы, создаваемые в этих бюро, могут быть
выпущены как в виде традиционных чертежей, так и на магнитных носителях.
Определение
стоимости внедрения
При
внедрении средств авторизации межотраслевого применения
организациями-разработчиками в базовые организации министерств и ведомств, а
также базовыми организациями в проектные организации отрасли возникает
необходимость в определении стоимости передачи и сопровождения этих средств.
Стоимость передачи и сопровождения средств авторизации определяет-
ся
сметой затрат на проектные работы, в которой перечисляются выполненные работы и
их трудоемкость.
Под
сопровождением средств авторизации принят следующий комплекс работ:
-
обучение специалистов работе со средством авторизации при проведении
школы-семинара;
-
консультации по вопросам запуска средства авторизации на ЭВМ внедряющей
организации;
-
консультации по вопросам подготовки исходных данных;
-
решение примеров внедряющей организации при проведении первого года опытной
эксплуатации средства автоматизации.
Стоимость
передачи и сопровождения средств авторизации определяется на основании расчетов
ее по трудовым затратам, приведенным в таблице 1.
Таблица
1
№ п/п
|
Перечень выполняемых работ
|
Кол-во чел.-дн.
|
|
Передача средств автоматизации
|
|
1
|
Согласование сроков передачи и получение носителей
информации (НИ) от базовой (проектной организации)
|
2
|
2
|
Подготовка и передача программной документации
|
1…4
|
3
|
Подготовка и передача базовой (проектной) организации НИ
(копирование НИ, проверка НИ на рабочем МД, подготовка и просчет контрольного
и тест примеров, анализ результатов, передача НИ и сопровождающей
документации)
|
2…5
|
|
Оказание методической помощи базовым (проектным)
организациям при внедрении средств автоматизации
|
|
4
|
Обучение специалистов базовых (проектных) организаций
работе со средством автоматизации во время проведения школы-семинара
|
2…5
|
5
|
Сопровождение средства автоматизации в процессе первого
года опытной эксплуатации:
|
|
5.1
|
консультации по
вопросам запуска средства авторизации на ЭВМ базовой (проектной) организации
|
1…5
|
5.2
|
консультации по
вопросам подготовки исходных данных, решение примеров базовой (проектной)
организацией при проведении опытной эксплуатации средства автоматизации.
|
3…5
|
Затраты
машинного времени на передачу и сопровождение средств автоматизации в
базовые(проектные) организации министерств и ведомств приведены в таблице 2.
Трудоемкость
выполняемых работ рассчитывается по формуле
Тр=Трп+Тр0/К+(Тркзх*А1+Трпк*А2)*0,
4
где
Тр- трудоемкость передачи и сопровождения средств автоматизации, чел.-дн.;
Трп-трудоемкость
передачи средства автоматизации (таблица 1, 1…3), чел.-дн.;
Тркз-трудоемкость
проведения консультаций по вопросам запуска средства автоматизации на ЭВМ
базовой (проектной) организации (таблица 1, №5.1), чел.-дн.;
Таблица
2
Затраты
машинного времени
№ п/п
|
Операции процесса
|
Затраты машинного времени, мин
|
1
|
Инициализация МЛ базовой (проектной) организации
|
2…5
|
2
|
Копирование средства автоматизации с МЛ эталон на МЛ
базовой (проектной) организации
|
10…20
|
3
|
Снятие справки с МЛ базовой (проектной) организации
|
3
|
4
|
Просчет контрольного и тест примеров
|
5…90
|
5
|
Подготовка и проведение семинара (указано долевое участие,
приходящееся на одну организацию)
|
30/120
|
6
|
Сопровождение средства автоматизации в процессе опытной
эксплуатации (консультация по вопросам запуска средства автоматизации на ЭВМ
базовой (проектной) организации, консультации по вопросам исходных данных, просчет
примеров базовой (проектной) организации)
|
30…120/180
|
|
Итого на передачу и сопровождение средства автоматизации…
|
90…268/300
|
Трпк-
трудоемкость проведения консультаций по вопросам подготовки исходных данных, просчет
контрольных примеров(таблица 1, № 5.2), чел.-дн.;
А1-
количество библиотеки загрузочных модулей;
А2-количество
средств автоматизации, входящих в ППП;
В
смете указываются долевые затраты на передачу и проведение семинара, приходящиеся
на одну базовую (проектную) организацию.
Затраты
машинного времени на передачу и сопровождение средства автоматизации в процессе
первого года опытной эксплуатации определяется в соответствии с перечнем
операций процесса, приведены в таблице 2. Затраты машинного времени в данной
таблице даны с коэффициентом 1, 2 для учета работы в пакетном режиме. |